Chef, kannst Du mal?
Raus aus dem Feuerwehrmodus – damit Dein Unternehmen läuft, ohne dass alles an Dir hängt.
26.–28. November 2026 · Heidelberg oder Idstein · 3 Tage Präsenz · kleine Runde
Seit 2014 · über 2.700 Teilnehmer · Top-100-Trainerin im deutschsprachigen Raum
Das Video zum Workshop: ein ganz normaler Vormittag
Ein ganz normaler Vormittag am Schreibtisch, und dann die Frage: Wie viele Striche hättest Du?
Ein ganz normaler Tag
Du kommst um sieben ins Büro, um halb acht klopft es zum ersten Mal. „Chef, kannst Du mal …?“ Bis Mittag hast Du zwölf Fragen beantwortet, drei Feuer gelöscht und Deine eigentliche Aufgabe auf morgen geschoben, genau wie gestern.
Im Urlaub liegt das Handy in der Strandtasche, weil ohne Dich angeblich nichts läuft. Und abends fragst Du Dich, wann Du eigentlich zuletzt Unternehmer warst statt Auskunftsstelle.
Der Grund ist einfach: Alles läuft über Deinen Tisch. Und wenn alles über Deinen Tisch läuft, ist Dein Tisch das Problem.
Was Dich das kostet
Rechne mal mit: Wenn Dich die Unterbrechungen nur eine Stunde am Tag kosten, sind das bei rund 220 Arbeitstagen 220 Stunden im Jahr. Das sind mehr als fünf volle Arbeitswochen, in denen Du Fragen beantwortest, die Dein Team selbst lösen könnte.
Ein Rechenbeispiel. Deine eigene Zahl bringst Du mit Deiner Strichliste in den Workshop.
Und jetzt stell Dir diesen Montag vor
Dein Team weiß, was es selbst entscheidet. Rückfragen kommen gebündelt zu festen Zeiten. Du hast zwei Stunden am Stück für die Dinge, die nur Du kannst. Und der nächste Urlaub ist ein echter.
In drei Tagen bauen wir das um: Struktur, Verantwortung, Fokus. Dazu ein Nachmittag für das, was im Kopf passiert, wenn es zu viel wird.
Wir kennen das aus der Praxis
Seit 2014 begleiten wir Unternehmer dabei, ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es an keiner einzelnen Person hängt. Über 2.700 Menschen haben seitdem an unseren Formaten und Workshops teilgenommen, und Kunden bleiben bis zu vier Jahre in unserem Mentoring.
Elmar hat über zwei Jahrzehnte die Servicekoordination bei Audi mit einem Team von 20 Technikern verantwortet, Nicole war Führungskraft bei VW und Bereichsleiterin bei tegut. Was Du hier lernst, kommt aus dem Alltag von Chefs.
Das nimmst Du mit
Nach drei Tagen hast Du einen Plan, den Du am Montag umsetzt.
- Du weißt schwarz auf weiß, wer Dich wann womit unterbricht.
- Du hast Fokuszeiten, die halten, und eine klare Regel, was ein Notfall ist (und was nur ein Mensch mit einer Frage).
- Fünf Themen landen ab Montag nicht mehr bei Dir, mit Name, Vertreter und Entscheidungsspielraum.
- Du weißt, ob Dein Unternehmen zwei Wochen ohne Dich läuft, und was dafür noch fehlt.
- Zwischendrin-Fragen kommen gebündelt: feste Rückfragezeiten, klare Kanäle, Dein Wissen für alle nutzbar.
- Du führst die drei Gespräche, mit denen Verantwortung beim Team bleibt, auch wenn der Affe zurück auf Deine Schulter will.
- Du siehst, wie ein Rennteam in Sekunden ohne Chef entscheidet, und was Dein Team davon übernimmt – mit Elmar Lenk.
- Du bleibst gelassen, wenn es wieder an der Tür klopft: vier Schritte aus der Mental Fitness, ohne Esoterik – mit Dr. Peter Zoller.
- Du fährst mit Deinem Regelwerk auf einer Seite und einem 30-Tage-Fahrplan nach Hause, den Du am Montag ans Brett hängst.
Die drei Tage
Donnerstag klärt, Freitag regelt, Samstag übt.
Donnerstag
Hintergrund klären
Wo kommen die Störungen her, und wie landen sie alle bei Dir? Deine Strichliste wird zur Störungslandkarte an der Wand. Danach: der Chef als Flaschenhals, der Denkfehler „Kontrolle = Sicherheit“ und Elmars Monkey Management – warum Rückfragen so gern die Schulter wechseln. Abends gemeinsames Essen.
Freitag
Vormittags im Außen, nachmittags im Innen
Vormittags regeln wir, was sich regeln lässt: Fokuszeiten und Notfall-Definition, Boxenfunk (wer darf den Fahrer wann anfunken?), Rollen statt Zuruf, Verantwortliche und Vertreter, Entscheidungsspielräume. Übung: 5 Themen, die Du abgibst. Nachmittags übernimmt Dr. Peter Zoller: „Raus aus dem (inneren) Hamsterrad“. Danach nimmt Dich Elmar Lenk mit hinter die Kulissen eines 24-Stunden-Rennens. Abends gemeinsames Essen.
Samstag
Konkrete Techniken
Rückfragen bündeln, Wissen aus Deinem Kopf ins Team holen, Kanäle und Zeiten festlegen. Die drei Gespräche, mit denen Verantwortung beim Team bleibt. Eine Rennteam-Challenge, bei der Ihr selbst merkt, was ein Team schnell macht. Zum Schluss schreibst Du Dein Regelwerk auf eine Seite und weißt, was am Montag als Erstes passiert.
Wer mit Dir arbeitet
Nicole Pethke
die Lösungsfinderin
Begleitet seit 2014 Unternehmer und Führungskräfte dabei, Strukturen aufzubauen, Verantwortung zu klären und ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es an keiner einzelnen Person hängt, vom kleinen Unternehmen bis zum Konzern mit über 1.000 Beschäftigten. Zuvor Projektleiterin und Führungskraft bei VW und Bereichsleiterin Digitalisierung bei tegut. Sie führt durch die drei Tage.
Von ihr nimmst Du Deinen Plan für Montag mit.
Elmar Lenk
der Performance-Schaffer
Über zwei Jahrzehnte Servicekoordination bei Audi mit einem Team von 20 Technikern, dazu Strategieleiter eines Rennteams und Streckencoach für Rennfahrer. Er weiß, wie ein Team über 24 Stunden Leistung bringt und was davon in Deinem Unternehmen sofort funktioniert.
Von ihm nimmst Du mit, wie ein Team ohne Rückfrage entscheidet.
Dr. Peter Zoller
der Führungsentwickler
20 Jahre BMW, davon 15 als Führungskraft. Seit fünf Jahren Trainer und Coach für Führungskräfte, zertifiziert in Positive Intelligence (Mental Fitness) und Gallup CliftonStrengths. Sein Nachmittag: das innere Hamsterrad.
Von ihm nimmst Du vier Schritte mit, um unter Druck klar zu bleiben.
Für wen dieser Workshop ist
Für Dich
Für Chefs, egal ob Inhaber oder Geschäftsführer, bei denen jede Entscheidung, jede Freigabe und jede Rückfrage am Ende bei einer Person landet: bei Dir.
Für wen er nichts ist
Für alle, die gern Feuerwehr bleiben. Manche mögen das Blaulicht. Das ist in Ordnung, nur hilft dieser Workshop dann wenig.
Rahmen
- Termin
- Donnerstag, 26.11., 15 Uhr bis Samstag, 28.11.2026, ca. 15 Uhr
- Ort
- Heidelberg oder Idstein bei Frankfurt. Den genauen Ort und die Adresse bekommst Du mit der Anmeldebestätigung.
- Übernachtung
- Reservieren wir für Dich mit, Deinen Zimmerwunsch gibst Du im Formular an. Das Zimmer zahlst Du direkt im Hotel: Einzelzimmer ca. 146 €, Doppelzimmer ca. 202 € pro Nacht, jeweils inkl. Frühstück.
- Gruppe
- Kleine Runde, damit jeder mit seinem eigenen Unternehmen arbeitet
Investition
Drei Tage Einsatz, denen im Rechenbeispiel oben mehr als fünf Arbeitswochen im Jahr gegenüberstehen.
- Drei Tage Workshop in kleiner Runde
- Dein Workbook
- Tagungsgetränke und Pausen
- Zwei gemeinsame Abendessen
- Dein Regelwerk auf einer Seite und Dein 30-Tage-Fahrplan
Hotel separat: Einzelzimmer ca. 146 €, Doppelzimmer ca. 202 € pro Nacht, jeweils inkl. Frühstück.
Du hast eine persönliche Einladung oder bist in der Chef-Community oder im Chef-Mentoring? Trag Deinen Code im Formular ein, Dein Vorteil wird automatisch berücksichtigt.
Bis 29. Oktober 2026 kostenfrei stornierbar, danach kannst Du jederzeit eine Ersatzperson schicken.
Fragen, die uns oft gestellt werden
Wo genau findet der Workshop statt?
In Heidelberg oder in Idstein bei Frankfurt. Den genauen Ort und die Adresse bekommst Du mit der Anmeldebestätigung.
Ich kann nicht an allen drei Tagen.
Die drei Tage bauen aufeinander auf: Donnerstag klärt, Freitag regelt, Samstag übt. Wenn ein Tag fehlt, fehlt ein Stück. Ruf uns an, wir schauen gemeinsam, was sinnvoll ist.
Was heißt „Mental Fitness“ – wird das esoterisch?
Nein. Peter Zoller erklärt, was im Gehirn unter Stress passiert, und zeigt ein Verfahren in vier Schritten, das sich im Alltag üben lässt. Er kommt aus 20 Jahren Automobilindustrie.
Kann ich jemanden aus meinem Team mitbringen?
Ja. Eine zweite Person aus Deinem Unternehmen meldest Du im Formular gleich mit an, zum Beispiel aus Deiner Führungsebene. Was Ihr mitnehmt, setzt Ihr am Montag gemeinsam um.
Wie viele Teilnehmer sind dabei?
Eine kleine Runde, damit jeder mit seinem eigenen Unternehmen arbeitet und Zeit für Fragen bleibt.
Wie läuft die Bezahlung?
Nach Deiner Anmeldung bekommst Du die Rechnung per Mail. Deinen Gäste- oder Mitglieds-Code trägst Du im Formular ein, wir ordnen den Preis zu.
Kann ich stornieren?
Bis 29. Oktober 2026 kannst Du kostenfrei stornieren oder Deinen Platz an jemanden aus Deinem Unternehmen weitergeben. Danach berechnen wir 50 % der Teilnahmegebühr, ab dem 19. November 100 %. Eine Ersatzperson kannst Du jederzeit schicken. Für Dein Zimmer gelten die Bedingungen des Hotels, die schicken wir Dir mit der Bestätigung.
Platz sichern
Trag Dich ein. Wir melden uns innerhalb eines Werktags mit allen Details zu Hotel und Ablauf.
Lieber erst reden? Ruf uns an: 0174 7998866
Wir freuen uns auf Dich! Nicole & das Ocean-Team
